寒假接近尾声，校园外卖创客们应提前做哪些准备？

　　寒假已接近尾声，即将迎来下半学期的开学季。作为校园生活服务创业团队，应该为开学做出哪些准备，才能在学校更好地开展校园外卖、校园跑腿、代取快递等生活服务项目?

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　　一、团队建设

　　(1)创建分工明确的团队

　　团队是创业的基建，所以选择成员的重要过程。选择团队成员过程中，*好选择有特别优势的，并且能够合理赋予成员的职能，发挥出自身的优势。

　　例如，何勇，何站长的团队有3个核心成员。前期，就已明确好各自的职责。他本人负责综合统筹管理;其中一个小伙伴负责对接商家端，协助商家开展运营工作等;另一个小伙伴负责配送相关的事宜。

　　(2)规范配送流程

　　配送员也是校园外卖团队中的重要部分。科学管理配送员配送秩序，可以提高配送效率，降低错单、漏单的几率。

　　比如，以往一般都是抢单模式，可以将其替换成排班制，每个配送员负责对应的区域等的方式。

　　(3)制定工资考核标准

　　设定具有奖惩性质的绩效考核，可以有效调动配送员的配送积极性。平时或者过节期间，也可以为配送员们发放福利等补贴，增强团队凝聚力。

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　　二、对接商家

　　(1)选择入驻商家类型

　　建议先考察校内外的店铺，寻找口碑较好地，深受学生欢迎的商家沟通，说服其入驻站点。餐饮、小吃、校园超市、桶装水等都是比较热门的店铺。

　　(2)商家洽谈

　　如果商家已入驻了其他平台，不要着急放弃。可以给商家分析其痛点，向商家展示与团队合作的优势，帮助商家增加单量，促进商家入驻。

　　(3)建立信任

　　以商家角度，思考商家真正需要的是什么?很多商家并没有使用过智慧化管理系统，所以团队成员需要帮助他们，如协助他们上架商品、开展店铺等。让他们能够切实体会到其中的便捷。

　　(4)考核商家资质

　　在确定入驻之前，还需要对商家进行资质考核，确保符合餐饮标准。站长可在站长后台设置：站长后台-财务管理-店铺储备金-资质审查栏，点击审查按钮对店铺资质进行初次审查。

　　如发现问题，及时联系商家，解决后再联系零点校园总部复核专员。

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