一、组建团队
一个人创业往往会势单力薄,无论是哪个创业项目,*好是寻找几个志同道合的伙伴共同组建一支创业团队。
前期选择队友非常关键,团队长久稳固才有利于项目的稳定发展。
因此,根据校园外卖的特点,选择具有突出优势的合伙人。并在之后做好分工,保证每个成员都能发挥自身的特长。
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二、对接商家
运营校园外卖必然少不了商家的入驻。前期如何让更多的商家入驻你的站点,是一门技巧。
调查一下周边哪些商家比较受学生的欢迎。然后再根据实际情况与之洽谈。
如果已经入驻了其他平台,可以先分析商家的痛点,向商家展示与团队合作的优势,能够帮助商家增加更多单量,促进入驻。
三、用户引流
只有关注到学校的真正需求,充分拉近与同学的距离,才能增加彼此的信任度,进而促进下单。
所以,推广拉新必不可少。线上可以进行社群、表白墙等方式推广宣传,先要让别人知道你的品牌,才会推动下一步的进行。
线下有地推、扫楼等方式。与校内社团合作,举办一场活动,提高品牌知名度。
四、团队运营
创业不仅需要能力,还需要有坚持的毅力。
团队的管理模式、与商家的谈判技巧等,都是在运营的过程中不断得到优化的。万事开头难,遇到任何事情,不要轻易选择放弃,在无数个黑夜里爬过面前这座高山之后,将会迎来属于你的那一抹曙光。
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