管理是任何一个团队可以获得更大利润的关键因素。校园外卖也不例外,那么怎么管理校园外卖配送团队,怎么提高外卖配送效率是本篇文章主要讲述内容。
按时考勤:每天定时考勤,考勤的目的是提前安排一天的人员工作量,应对突发情况。
赏罚分明:外卖配送的管理者要赏罚分明,公平公正,对事不对人,这样下属才愿意跟随你。
制定规则:日常的运作规则,是让组织机构良好运行,合理的规则是发展的重要基石。
培养团队文化:一个团队要想融洽和谐的发展,那就必须要培养团队文化,加强队伍的思想建设。
工资绩效考核:按劳分配,根据个人的配送量来决定每个人的工资获得多少,工资要合理公正地结算,绝不能拖欠工资,形成竞争制度:团队必须要形成竞争机制,让团队成员保持持续的活力。
管理人性化:管理者要学会人性化管理,诸如员工因为生病或者家里突发急事,管理者要批假并适当给予帮助,节假日发些礼物或者奖金之类的。
组建并规范配送队伍 做校园外卖需要组建一支配送团队,团队人数可根据所在高校的大小、配送范围、平均配送单量来决定。
设置科学化配送模式 一对一配送中可能发生错单、漏单等等。 为了解决这一问题,可以制定一个镖师负责一栋宿舍楼,或者一个店铺,便于更好的管理。
不断优化,提高配送效率 在运营的过程中,站长要时刻关注配送的动态变化,并根据变化做出实际优化。
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